Nye Referencer
Mød certificerede konsulenter. Hør hvad de synes.

Når jeg har mit første møde med en virksomhedsejer, bruger jeg VækstHjulet til at få et overblik over virksomheden og dens potentiale for vækst. Sammen gennemgår vi hvert af Hjulets fire udfordringer og diskuterer de tyve udviklingsområder for at finde ud af, hvor virksomheden allerede er stærk og hvor den stadig ikke lever op til sit fulde potentiale. VækstHjulet hjælper mig med at huske på det hele.

Når jeg har mit andet møde med virksomhedsejeren arbejder vi videre med det vi lærte på første møde: vi bestemmer hvilke udfordringer der skal arbejdes med lige nu, og så udleverer jeg de relevante VækstArk. Vækstarkene hjælper virksomhedsejere med at tænke “outside the box” – de begynder som regel at træffe beslutninger, mens de sidder og arbejder med VækstArkene.

Som erfaren konsulent var jeg overrasket og glad for at opdage at VækstHjulet gav mig ny inspiration og nye redskaber at arbejde med. VækstHjulets fokus på handlinger gør forløbet både sjovere, mere fokuseret og mere resultatorienteret.

Per Høj Jørgensen, Rådgiver, VækstHus Midtjylland

……………………………………………………………………………………………………………………………

For os var virksomhedsrådgivning et nyt område, som vi ikke havde megen erfaring med. Men med VækstHjulet, VækstArkene og artiklerne som værktøjer i rådgivningen, var vi fuldt ud i stand til at tilbyde kvalificeret rådgivning til mange forskellige typer virksomhedsejere – og vi kunne rådgive om alle udviklingsområderne; ikke bare dem, vi allerede kendte til. Redskaberne er både systematiske og kreative – så rådgivningsprocessen er meget sjovere, både for konsulenten og kunden.

Marie Fleischer, Leder – Department for Business Development, Grønland

……………………………………………………………………………………………………………………………

VækstHjulet er fantastisk at bruge som en tjekliste, der sikrer, at jeg og klienten kommer hele vejen rundt om virksomheden. Som konsulent er det mit job ikke at glemme noget, og det gør jeg ikke når jeg bruger VækstHjulet – for det hele står lige dér, foran mig – og det gør dialogen mellem mig og klienten langt mere fokuseret.

For mig som virksomhedskonsulent, er det også et stort plus, at VækstHjulet og VækstArkene kan bruges til forskellige typer klienter. Hvad enten jeg arbejder med en iværksætter, der kører sin virksomhed ene mand, eller en klient, der leder en virksomhed med halvtreds ansatte – så virker VækstHjulet og dets handlings-orienterede tilgang til forretningsudvikling. Det addresserer de mest basale aspekter af forretningsudvikling, og kan derfor det bruges til enhver type virksomhed.

Jeg er glad for den store grad af frihed som VækstHjulet og dets redskaber har. Når jeg bruger VækstHjulet er jeg ikke tvunget til at følge en rigid proces. Hjulet opfordrer mig faktisk til at bruge min egen intuition til at bestemme, hvordan det bedst kan bruges overfor den enkelte klient – man kan sige, at VækstHjulet ikke tager sig selv for alvorligt. Det efterlader en masse plads til fortolkning i modsætning til mange af de mere akademiske redskaber, jeg tidligere har prøvet at arbejde med.

Henrik Tørnquist, Rådgiver, Væksthus Hovedstadsregionen

……………………………………………………………………………………………………………………………

For mig er VækstHjulets største force, at jeg kan bruge det i mit arbejde med en hvilken som helst type virksomhed – stor som lille, lokal som global. Alle virksomheder har gavn af den 360 graders screening, som VækstHjulet lægger op til, og den dialog om forretningsudvikling, der opstår i forlængelse af screeningen. Ingen virksomhed kan – uden at lyve – score 4 ud af 4 i alle Hjulets udviklingsområder, og derfor vil VækstHjulet altid afdække et behov for nye beslutninger, der skal træffes og nye handlinger, der skal udføres. Jeg har arbejdet med mange forskellige værktøjer i en række forskellige konsulenthuse, men jeg er aldrig stødt på så konkret og universelt anvendeligt værktøj som VækstHjulet – det favner bredt, men er samtidig utroligt fokuseret.

Per Nygaard, Væksthus konsulent, Væksthus Hovedstadsregionen

……………………………………………………………………………………………………………………………

VækstHjulet er et godt redskab at arbejde med, fordi det giver det overblik over alt, der skal arbejdes med i klientens virksomhed – og når man bruger Hjulet i rådgivningen bliver det hurtigt helt klart, hvilke udviklingsområder, der har mest brug for opmærksomhed lige nu i virksomheden. Vi elsker at redskaberne er så simple og lette at bruge; i stedet for at give svarerne, guider de konsulenten og klienten til selv at finde løsninger og tænke kreativt.

Jørgen Wæver Johansen, CEO Greenland Ventures A/S

……………………………………………………………………………………………………………………………

Jeg bruger VækstHjulet i mit daglige arbejde som certificeret vækstguide, hvor jeg rådgiver vækstiværksættere i Nordjylland, primært i Mariagerfjord Kommune. VækstHjulets VækstArk og overbliksmodeller skaber et eminent dialog-værktøj, som kvalificerer rådgivning og skaber fremadrettet proces og resultater for såvel vækstiværksætterne – på det personlige plan – som selve virksomheden. Derudover er det tilfredsstillende som rådgiver at arbejde med et værktøj, der genererer disse tydelige kognitive og bundlinjebaserede effekter. Det, der har overrasket mig mest ved VækstHjulet, er at dets indhold er så enkelt og elementært og bunder i sund fornuft. Men det er samtidig styrken. For der er ingen smartness, og det er vigtigt, når der blandt målgruppen er sindige, skeptiske jyder! Materialet er operativt fra første sekund, man åbner mappen, finder de relevante vækstark til problemstillingen og tager hul på processen.

Betty Nørgaard Nielsen, Chefkonsulent, Mariagerfjord Erhvervsråd

……………………………………………………………………………………………………………………………

VækstHjulet samler på en letforståelig måde de områder, som en virksomhed kan og skal arbejde med. Derfor er VækstHjulet et super godt redskab til, sammen med virksomhedens ledelse, at identificere de vigtigste udviklingsområder for virksomheden netop nu.

I vores arbejde med iværksættere og virksomheder, bruger vi VækstHjulet til at analysere, hvilke områder iværksættere og virksomheder skal fokusere på for at opnå konkrete resultater og rykke virksomheden fremad. Den simple struktur i VækstHjulet gør vejledningen effektiv, let og overskuelig, fordi man har en fælles reference-ramme og et fælles sprog at tale ud fra. Jeg har personligt aldrig før mødt et så stærkt og let anvendeligt værktøj, som dækker virksomheden 360 grader rundt.

Thomas Christensen, Sekretariatschef, København Syd Erhvervscenter

……………………………………………………………………………………………………………………………

De studerende, vi arbejder med, skal i løbet af semesteret arbejde med en specifik virksomhedscase, som vi finder og tildeler dem. Vi brugerVækstHjulet i undervisningen til dels at give de studerende overblik, dels til at hjælpe dem lave tidsplan, handlingsplan og i sidste ende føre deres ideer ud i livet. De studerende elsker VækstHjulet. Fordi værktøjerne er så action-orienterede, bliver de langt mere effektive og fokuserede. Og de keder sig ikke!

Alle vinder. Når de studerende går til eksamen i projektet, foregår det ude i den virksomhed, de har arbejdet med – de får afprøvet deres ideer ude i den virkelige verden, opbygger kompetencer og netværk og nogle af dem, har endda været i stand til at realisere deres projekter i samarbejde med virksomheden. Virksomheden vinder, fordi de uden omkostninger får en række nye ideer samt bliver introduceret til talentfulde unge, værdifulde potentielle medarbejdere. Og VækstHjulet gør processen meget bedre for alle involverede.

Mikkel Trym, projektleder, Studentervæksthuset Katapult

……………………………………………………………………………………………………………………………

VækstHjulet er ukompliceret at bruge og let-tilgængeligt for alle – både iværksættere og rådgivere – lige meget hvilket udviklingstrin virksomheden er på. Jeg kan, sammen med iværksætteren, bruge redskaberne på et overordnet niveau for at få overblik over virksomheden, diagnostisere udfordringer og lave en handlingsplan for, hvordan vi kommer videre. Og jeg kan bruge det til at gå helt i dybden med en specifik udfordring, hvad end det drejer sig om salg, PR, kommunikation eller noget helt andet. Som rådgiver er det dejligt at have ét redskab, som det giver mening at bruge gennem hele rådgivningsprocessen, til alle aspekter af virksomhedsudviklingen.

Uffe Elbæk, Rådgiver, Erhvervenes Hus Aabenraa

Find vores internationale referencer her.